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東莞大和化成

汽配ERP系統(tǒng),汽配企業(yè)ERP,汽配生產(chǎn)ERP,汽配SAP,SAP Business One,大和化成SAP

使用產(chǎn)品：SAP Business One

客戶行業(yè)：汽配行業(yè)-汽車軋帶、擋泥板

企業(yè)簡(jiǎn)介：
東莞大和化成汽車零配件有限公司是大和化成旗下公司，主要涉及汽車零配件制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)。該公司成立于2003年，目前擁有超過(guò)300名員工總數(shù)。根據(jù)公司最新的財(cái)務(wù)摘要，東莞大和化成汽車零配件有限公司在使用了SAP系統(tǒng)后17.22%的凈銷售收入增加。其總資產(chǎn)記錄了增長(zhǎng) 5.64%，凈利潤(rùn)率增加11.94%。

為什么選擇SAP及廣州工博：
?SAP Business One ®方案整體流程連貫，管理思路嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有效地提升小企業(yè)的管理思路
?工博科技是SAP華南地區(qū)的金牌代理商，品牌信譽(yù)高
?工博科技設(shè)計(jì)解決方案和實(shí)施能力強(qiáng)大，能夠很好地解決公司在流程控制方面的難題

汽配ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：
?整合流程規(guī)范，形成從銷售/采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、收付款管理的規(guī)范流程機(jī)制
?物流數(shù)據(jù)通過(guò)條碼槍掃描錄入，并且滿足庫(kù)位管控、質(zhì)檢記錄、發(fā)貨匹配檢測(cè)等需求
?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)排程，滿足機(jī)臺(tái)、模具使用月安排均衡
?實(shí)現(xiàn)工資計(jì)算

汽配企業(yè)主要受益：
?通過(guò)物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)。并優(yōu)
?化庫(kù)存管控，提高了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、降低了庫(kù)存積壓數(shù)；
?通過(guò)條碼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原材料和產(chǎn)品單箱管控，達(dá)到供應(yīng)鏈全流程追溯；
?通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)算開(kāi)機(jī)計(jì)劃，終結(jié)了生產(chǎn)車間月初加班月末休息的狀況，并通過(guò)優(yōu)化開(kāi)機(jī)先后順序，減少了大量的換模操作；
?將所有業(yè)務(wù)流串聯(lián)在一起，打破了信息孤島，縮短了跨部門(mén)流程的流轉(zhuǎn)時(shí)間，極大的提高了員工工作效率

客戶感言：
“通過(guò)引入汽配ERP系統(tǒng)SAP Business One，公司從原來(lái)由人為驅(qū)動(dòng)的的文檔式控制切換至由系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化管理。從報(bào)價(jià)、人力、物料跟進(jìn)都有符合預(yù)期的提升，因此獲得了日本總公司連續(xù)三年的最優(yōu)管理進(jìn)步表?yè)P(yáng)。包括日本等全球供應(yīng)鏈伙伴都一起來(lái)參觀學(xué)習(xí)”
殷部長(zhǎng). 信息部長(zhǎng).東莞大和化成汽車零配件有限公司

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