面對現(xiàn)狀，成長型電子零部件企業(yè)如何借助數(shù)字化手段乘風破浪？

2020-08-14 瀏覽數(shù)量: 3362 分享:

近年來，隨著高科技電子產品在全球范圍內的普及，我國的電子產業(yè)鏈也開啟了蓬勃發(fā)展的黃金時期，特別是在攝像頭、顯示器、電池等一些零部件深度加工領域，更是做出了許多亮眼成績。

然而，隨著電子零部件企業(yè)的不斷聚集與激烈競爭，那些習慣“單打獨斗”且依靠密集規(guī)模、低廉人力來維持自身發(fā)展的企業(yè)，生存環(huán)境變得越來越弱。迫使其逐漸在效率、成本、供應管理上持續(xù)做出優(yōu)化和打磨。

特別是在2020年新冠疫情影響之下，企業(yè)的數(shù)字化轉型加快了進程。對于電子零部件企業(yè)來說，如何在當前現(xiàn)狀中順利開啟數(shù)字化轉型步伐？如何借助數(shù)字化手段提升競爭力以便在激烈的市場環(huán)境中游刃有余？

今天，面對這些問題，工博小編也將做出分析，并提出自己的應對之策。

一、電子零部件行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
體積小、精度高，對加工工藝和性能要求高的電子零部件，目前正廣泛應用于汽車電子、3C 產品、OA 辦公電子和家電等領域。

然而，由于電子產品更新迭代快，未來其效能將會越來越高，使用精密電子零部件的企業(yè)也會越來越多。并且隨著相關制造產業(yè)能力的穩(wěn)步提升，如航空航天、智能裝備、軌道交通等新興行業(yè)也將更多的嵌入精密電子零部件。

應用領域的廣泛擴展相應的也對電子零部件提出了更高的要求。面對層出不窮的新興市場需求和與日俱增的產品訂單，電子零部件企業(yè)需要快速響應，以銷定產，不斷提升自己的產供協(xié)同能力。與此同時，客戶靈活多變的個性化需求，迫使電子零部件企業(yè)亟需打造定制化生產能力。

二、電子零部件企業(yè)的發(fā)展壁壘
在復雜多變的市場環(huán)境下，電子零部件企業(yè)的發(fā)展并非一帆風順。特別是在新冠疫情影響之下，電子零部件企業(yè)生產受阻，供應鏈受挫，行業(yè)發(fā)展壁壘越發(fā)明顯：

?技術壁壘；隨著下游產品的差異性越來越大，產品的功能越來越復雜，以及產品不斷更新?lián)Q代，客戶對于供應商產品研發(fā)實力的要求也在持續(xù)提升。而當前我國的中小零部件企業(yè)多以密集規(guī)模，低廉人力的加工企業(yè)為主，缺乏高端技術與自主創(chuàng)新能力。

?客戶壁壘；客戶選擇電子零部件供應商的流程非常嚴苛，一般來說，供應商需要經過嚴格的認證才能進入客戶的供應鏈。電子零部件制造企業(yè)需要取得例如 ISO9001、ISO14001 等多項國際標準體系認證，認證周期長、難度大。

?資金壁壘；電子零部件屬于資金密集型行業(yè)，一方面，企業(yè)在新技術的研發(fā)和創(chuàng)新、高端設備的購置、培養(yǎng)和穩(wěn)定各類技術人才等方面需要投入大量資金；另一方面，下游客戶的行業(yè)集中度較高，會對上游企業(yè)造成一定的流動資金壓力。

?供應鏈管理壁壘；為快速、及時響應客戶需求，電子零部件企業(yè)必須具備良好的供應鏈整合管理能力。然而我國的中小電子零部件上游企業(yè)多為原材料生產、模具制造企業(yè)，規(guī)模較小，坐落零散，資源整合能力及供應鏈管理能力有待提高。

三、電子零部件企業(yè)的應對策略
為更好應對市場未來的變化，工博小編也從客戶管理、供應鏈、生產能力以及企業(yè)決策能力等方向，對廣大的電子零部件企業(yè)的數(shù)字化轉型提出以下建議：

?堅持以客戶為中心；電子零部件企業(yè)產品迭代更新快，因此必須緊跟市場變化，加強與客戶間的緊密聯(lián)系，及時識別出客戶的新需求，積極做出調整，并時刻關注最有價值客戶的動態(tài)。

?實時敏捷響應變化；有效捕捉到客戶的新需求，提供個性化產品服務。高效管理每個訂單并驅動需求排產，依據(jù)變化提前設定好應對策略。

?有效協(xié)同供應鏈；無論何時，供應鏈的有效運轉都是企業(yè)穩(wěn)健運營的核心環(huán)節(jié)之一。電子零部件企業(yè)應積極拓寬原材料供應與采購渠道，不斷加強供應商管理，有效協(xié)同供應鏈以滿足市場變化。

?保障生產能力；人力資源與機器設備，是提高企業(yè)生產效率的關鍵。電子零部件企業(yè)需動態(tài)管理人力資源，提升設備維護精益度。保障綜合勞動力與機器設備的運轉，以此確保生產計劃的有序進行。

?提高綜合分析決策的能力；出于整個生態(tài)產業(yè)鏈的特殊性，電子零部件企業(yè)需要緊密圍繞終端的消費者或者客戶來進行產品的設計與研發(fā)。因此在生產運行中，需要一個強大的系統(tǒng)環(huán)境，為其提供實時的企業(yè)運行數(shù)據(jù)，綜合分析之下做出最佳業(yè)務決策。

數(shù)字化革新在成長型電子零部件企業(yè)中扮演重要作用。通過數(shù)字化，在生產、供應鏈、營銷以及人才管理等方面進行優(yōu)化改造，從而促進成長型電子零部件企業(yè)核心競爭力的提升。在提升數(shù)字化方面，SAP可提供全面幫助。而作為SAP數(shù)字化方案的核心，S/4HANA cloud這款智能云ERP，可以承接電子零部件企業(yè)研發(fā)、制造、尋源采購、財務、供應鏈、銷售等一系列流程，為企業(yè)的數(shù)字化轉型保駕護航。

電子零部件行業(yè)的市場需求旺盛，前景可期。可以預見，將會有越來越多的中小型企業(yè)紛至沓來，駐足分羹。未來，電子零部件企業(yè)如何快速借助數(shù)字化技術，打造全新產業(yè)鏈，提升定制化能力，并實現(xiàn)產供管理一體化，在浪潮涌動的數(shù)字經濟時代下乘風破浪，闊步前行，讓我們拭目以待。

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